People Lab -「効果的な組織」の作り方-

People Lab -「効果的な組織」の作り方-

今年6月に実施し、大変好評だったPeople Labを開催します。

スタートアップが解散する理由の一つに、「人、組織」があげられます。逆に言えば、チームをうまく作ることができれば、スタートアップが成功する可能性も高まります。

People Labは、「人、組織」に関するイベントです。

Googleが設立されてから紆余曲折を経て得た組織づくりに関するノウハウを共有しながら、効果的な組織はなにか？どうすれば作れるのかを一緒に考えましょう。主なポイントは以下の4つです。

"カルチャー"、"社員"、"マネージャー"、"チーム"

それぞれ経歴の異なる3名がスピーカーとなり、みなさんの質問にお答えします。

金杉美笛（かなすぎ びふえ）

PartnerPlex Tokyo　Head of Partner Plex

2010年Google Japan入社。Google PartnerPlex Tokyoの統括として、社会のデジタライゼーション、カルチャードリブンな組織開発など様々なテーマにおけるエグゼクティブ向けイベントの企画、パートナーシップ推進をリードしている。Google以前には、マーサーにてコンサルタントとして、戦略と組織の連携、人材アセスメントなど様々なプロジェクトに従事。経験を活かし、Googleでも20%ルールにより、社外パートナーにGoogleの人事とカルチャーをベースにしたワークショップ・セッションを企画・提供するクロスファンクションチームをリードしている。趣味は子供と遊ぶこと、日本の伝統文化・職人の探訪、読書。

持井 美紅（もちい みく）

Google Japan Sales Manager AppDev Sales 

 2012年Google合同会社入社。Global Customer Care チームにて Google広告カスタマーサポート業務およびベンダーマネジメントを経験した後、同チームの統括となった。

その後、アプリ広告営業チームにて、ゲーム開発会社や広告代理店へのアプリ広告のBtoB営業を担当し、現在は同チームの統括をしている。また、チームメンバー以外へのコーチングや社外でのプレゼンなども積極的に行っている。

 社外では筑波大学大学院にてゲーミングシミュレーションに関する研究を行い、M&Aをテーマにしたゲーミングについての論文を執筆し、学会発表を行う。

プライベートでは、サウナで「ととのう時間」を大切にしている。趣味はポーカー、読書、ドラマ鑑賞。

岩澤 美保（いわさわ みほ）

Google for Startups Japan / Startups Partner manager 

ソーシャルベンチャー、メーカーでブランディング、マーケティングマネージャーを経た後、アドテクノロジーの広告営業、コンサルティングに従事し、戦略立案、クリエイティブ開発からデジタルマーケティングまで広義にわたるマーケティングに携わった後、2019年Google for Startup Japan チームの設立メンバー、Startups Parner managerとして、スタートアップを支援している。

趣味は、塗り絵、旅行、古書店巡り。